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鍋爐公司 立足崗位 降本增效 從我做起

作者：石娜 | 發(fā)布日期：2023-09-28 | 瀏覽次數(shù)：1428

人無儉不立，企無儉不興。開源節(jié)流、降本增效的理念自古有之，節(jié)能降耗，既是保障企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的長久之計(jì)，也是企業(yè)適應(yīng)市場需求，挖潛增效，提高競爭力的必然選擇。

根據(jù)集團(tuán)公司“降本增效、當(dāng)先鋒、做表率”主題活動(dòng)文件，鍋爐公司黨支部第一時(shí)間帶領(lǐng)大家解讀降本增效的工作目標(biāo)和要求，牢固樹立降本增效理念，要求員工立足崗位，降本增效，從我做起。


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人人參與 不舍分毫

各部門詳細(xì)制定專項(xiàng)實(shí)施方案，利用各種途徑向全體干部職工宣傳節(jié)能降耗的重要性，使大家充分認(rèn)識(shí)到降本增效的意義。通過層層分解，做到人人有任務(wù)，事事有指標(biāo)，引導(dǎo)職工厲行節(jié)約，號召全員挖潛增效不放過一點(diǎn)一滴，降本降耗不小看一分一厘。


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涓涓細(xì)流匯成浩瀚大海，點(diǎn)點(diǎn)星光點(diǎn)亮廣袤銀河。擰緊水輪頭，關(guān)閉長明燈，杜絕設(shè)備跑、冒、滴、漏，嚴(yán)格控制辦公樓用電，堅(jiān)持“人走燈滅，人走機(jī)停”原則，看似不起眼的一滴水、一度電、一滴油，都是我們的日常節(jié)能的重要舉措。

小改小革 初見成效

加強(qiáng)隊(duì)伍管理，人力資源優(yōu)化，提高工作效率，解決出工不出力的問題，對于出工不出力的員工，解除勞動(dòng)合同2人，使全年降低成本117696元。

合并生產(chǎn)項(xiàng)目部。合理利用設(shè)備及人員提高產(chǎn)量，向項(xiàng)目承包方收取設(shè)備維護(hù)費(fèi)，收取60元/噸設(shè)備維修維護(hù)費(fèi)，堵漏共同防風(fēng)險(xiǎn)，降本增效，提高生產(chǎn)率。同時(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理，減少返修率，提高產(chǎn)品合格率，降低生產(chǎn)成本。

加強(qiáng)物資管理，減少施工現(xiàn)場物資浪費(fèi)。采購做到貨比三家，降低采購成本，做到能修不買，減少浪費(fèi)。


浪費(fèi)不以量小而為之，節(jié)約不以渺小而不為，降本只有起點(diǎn)，增效沒有終點(diǎn)。鍋爐公司全體人員將立足崗位，集思廣益，自我加壓，加強(qiáng)過程控制，建立長效機(jī)制，力行節(jié)約挖潛，挑戰(zhàn)降本至高點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)增效新里程。